對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，HR的崗位自然是不可缺少的，畢竟企業(yè)的招人、留人、育人和HR之間有著緊密的聯(lián)系。而對(duì)于優(yōu)秀的HR來(lái)說(shuō)，則不僅要能夠?yàn)槠髽I(yè)招人，企業(yè)文化、行政管理等也要能夠發(fā)揮作用才可以。既然HR的作用如此重要，那么，企業(yè)HR薪資一般是多少呢?
一、企業(yè)HR薪資一般是多少
企業(yè)HR工資的高低一跟個(gè)人能力有關(guān)、二跟所在單位有關(guān)。人力資源師若是助理等級(jí)且在私營(yíng)小企業(yè)的話，工資一般2500-4000左右。若是在國(guó)企或大型企業(yè)，則是4000到6000。而又經(jīng)驗(yàn)，能力出眾的HR工資也可達(dá)到10K以上。如果是在外企，那么薪資上限還會(huì)更高。
二、企業(yè)HR的工作內(nèi)容是什么
由于職位設(shè)定的不同，所以企業(yè)HR的具體工作內(nèi)容可能也存在較大的差異，不過(guò)一般來(lái)說(shuō)工作內(nèi)容主要如下：
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量。
3、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退。
4、根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案。
5、跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納。
6、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
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